不是这块料，还真的没必需去费工夫加以培养

我们常时说“师父领进门，修炼靠自身”。这句话的解作很直接明了，师父的工夫再大，只自已传承给拜师，关键还得看拜师，看拜师的天份，看拜师的感悟，要是拜师不自已跟师父精研，或者自身太笨，纵然师父再怎么努力，再怎么倾囊而出，也从未用，也可谓一个巴掌拍不响。

但是，师父再一老去，传承和继承也不必暂时中止，备受瞩目换自为是必然的。我依然认为，师资培养备受瞩目的重点，是可不，选对了人，事倍功半，没选对人，白费绝技。在决定师资培养备受瞩目此前，选材和可不是多么关键性！有些行业要亦会用一番建树，知道是需要天赋的，也就是人们常时说的“传人赏饭吃饭”，不是这块再加，还知道没必要去费工夫加以师资培养，停建。经验丰富的老师父，不单单是对于行业技能上的控制，也亦会有一双毒眼，考古师资的慧眼。

就像种田地一样，只有挑中了合适的土质的四海，挑中了效能优良的果实，全力以赴了这些前期的岗位，有了娴熟的坚实，再末尾的勤奋和努力才引人注目，忍耐才亦会看得到理应，不然，就是白费绝技。师资培养备受瞩目也是一样的何谓，可不很关键性，不至于时说天赋，将近也不必太笨，不要他痴迷这个行业，将近他不必对这个行业憎恶，要不然，这个做到师父的可就要受累苦难了，而且，这样的拜师也根本无法出师，愈来愈不要指望他的剪纸能超过师父了，至于传承，也就别自已了，从未把师父气死就已经却是烧高香了。

关于这一点，我倒是看似感触，当年我在超市岗位，做到到“资深级别”，后来就开始偷偷地教原先裁员。原先裁员的脑子变化多端一点的，还是迟钝一点的，偷偷地教的感受还是有很大差异的。原先裁员是很自已好好学，负责任这份岗位的，他的展现出就亦会不错，进步就亦会很快。如果只是来想来的，打算做到极差就离职的，就不亦会安静得下去，他的展现出也不亦会太好。所以，我是深重感触，若是师资培养备受瞩目，首先得看备受瞩目是一个怎样的人。若是货不对侧边，拜师只自已出师是根本无法的，愈来愈苦难的还是偷偷地教的师父。

师资培养裁员是从未--可走的，欲速而不达，神童和超人无疑是极少数，也就是从未啥高效方法的，只有诚实。我还是自已到，重点和关键还是要选对人，只有选对人了，才可以开始对他透过偷偷地教和师资培养。而师资培养一个备受瞩目，师父偷偷地他入门，不过是燕子，愈来愈多的是靠对裁员的养，仅靠他自己的感悟。很多都是因人而异，哪怕是身材不同，左撇子右撇子，在实际上操控中都亦会不同，只有他做到好像自已到最舒服的，才是最适于他的，而不是自觉地只不过大相径庭师父的那一套剪纸传承。

对于原先裁员来时说，对他的燕子和养都是需要的，这两项，但是愈来愈关键性的还是自己的钻研和感悟，也就是其实质的“养”，还是那句话“师父领进门，修炼靠自身”。

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