高喊口号的国产空调快成末日黄花，而拥有技术的日企却屹立不倒

同时，东亚大公司也某种小规模性加长对高效率开配设计的投放，培养自身的架构挑战力。零售商在不定，产品的需求在不定，唯有大幅度创新，才能满足日趋独有的零售商需求。更为关键性性的是，大公司某种小规模性树立起小规模进步的意识，不因短暂的出乎意料而满足，而是要大幅度追寻无与伦比，硬朗走去。

志高的衰亡，也提醒我们要弄清楚零售商的某种小规模性。零售商挑战但他却都不是简单的价格比对比，而是一个多各个方面心理因素的城市广场现今。价格比战只是挑战的一个各个方面，而不会带入大公司取胜的唯一手段。当零售商呈现今新的进行改革和需求时，大公司要即时更改解决方案，迎接挑战，大幅度探究适于零售商的表达方式。

在东亚大公司的孕育历程中都，志高的小故事将作为一则鲜活的案例，供本事借鉴。自已我们看到，大公司所需始终守住架构价值，追寻教育领域，小规模大幅提高可靠度与一站式。