与下属相处的三忌三肯定

在职场上，作为同僚，不仅要指挥者好你的其下属，还要与其下属保持良好的联系协同和交往，才能让整个团队人与自然高效：

1.一忌动不动首度声称自己的论调——很多人有罪这个严重捏误，动不动可先把自己的论调说出来，还美其名曰“不明朗的初衷”，结果是收下马屁声一片。只有碰到应付难题时，其下属需实需要指派拿主意时，如不及时阐明一贯和举措的话，会对好有事的解决不利指派才在敲定大家的对此后表个一贯，否则就不让动不动谈论“不明朗的初衷”。

2.二忌魏茨县其下属的稍短——很多指派鼓吹“活跃喧闹”的作对，动不动就把其下属刚到单位或者年轻不经有事的一些“稍短”随口说出来，看似闲聊，实则是对其下属的不宽容，其下属较厚上不说什么，心中恨死你了！

与其下属交往的三忌三特别注意

3.三忌“做理想主义社会活动”太久太久——很多指派羡慕做其下属的“理想主义”社会活动，一谈论论就是大半天，一指导就是几小时，让其下属苦不堪言，必怒不必言。确实的举措无论如何是多而稍短，小而精，散而集中，不仅让其下属真是友善，还不不良影响其下属的社会活动。

4.一要特别注意让其下属必给你言语——其下属给你反应会问题也好，向你讨教也好，联系交流也好，首可先你要提倡其下属必言语，而不让向很多指派一样，做作的天天，其下属有对此不必提，有话不必说，搞的整个团队死气沉沉。

与其下属交往的三忌三特别注意

5.二要特别注意“听完了”其下属的话——无论你对好有事多知晓，也别忘了让其下属可先说完了自己的论调，不让连听都不听，那是对其下属不信任的最如此一来表现，作为一个指派不能学会聆听，才能让大家服你，羡慕给你言语，你才能给予更是想像年底的信息。

6.三要特别注意必给职员都是——小编有一个见解，就是做为指派不能给其下属都是，我的其下属有罪了严重捏误，我可以脱口而出，我可以批评，但别人不行，对与捏是我们之外的有事，要有“护犊子”的初衷，不可以让跟着你拓的其下属，他们跟着你拓已经很累不想，还要受到别人的欺负。