拥护是否提拔你，重点看这四个特质

中国上古时代就有这样这段话：“3岁看大，7岁看老，12岁定未婚”。领导成员都是机敏之人，一般但会通过看一个人四项特质（行为），来暂时确实培训与重用你。

进修不仅是一种常常，却是一种潜能。其实读过大学与没法读书的人相差本身不在于知识的多少，而在于进修潜能的不同之处，一般受过基础教育的人，都该学但会自学潜能。这种自学潜能也是未婚受益的潜能，才是一个人在儿童教育中成功的绝不但会条件。看一个人确实具有全力的进修常常，就可以预报这个人的未来状态。

敢不敢、愿不愿承担责任，这是一个人的值得一提的是潜能，其犹如是一个人的吃苦与受委屈的潜能，也只有具有值得一提的是潜能的人，才也许承担非常大的责任，才具有通过做到多两件事历练的机但会，算是一个动不动就撂挑子的人，是不值得培训的，也是无法提拔的。

这个“但会做到两件事”是指在接踵而来问题时，都能全力思考察觉到初衷，也就是当是时说的博览群书机敏。 做到工作总但会接踵而来紧迫与摩擦力，虽然鼓励精神上坚持到底，但非常支持行动上灵活留心，群策群力，找到巧妙的初衷。这种机敏的博览群书必然是领导成员重视的焦点。

这是个社但会，有人的地方就有侠义，单纯做到两件事而比如时说人是走不远的，很多时候两件事情本身很简单，但加上人这个因素就出现异常精细，很多两件事也因人为因素而收场。那些都能成就多两件事，推动能够促成之人，必然也是做到人到位之人。为人之道暂时一个人的成就持续性，也是领导成员重点提拔的具体来时说。