智立方绑着“果链”跳舞前景堪忧 发行前实控人却步分红惹质疑

对于共同开发费用低的解决办法，智立方说明了所称，由于该公司经费整体实力比起实际，与同自为业可比该公司在客户服务比较大度、自为业比较大度及商品比较大度和关键技术服务类型等全面性存在一定差异，该公司立体化考虑客户服务效益以及销售业务和商品发展方向等因素，有针对性地积极开展共同开发项目。

按照智立方的说明了，该公司的共同开发投入生产主要有心重要客户服务的效益最终，沿河客户服务比较大、商品效益比较大是该公司共同开发投入生产比同自为业可比大公司少的主要诱因。

值得注意的是，智立方的沿河客户服务多为“果链”大公司，其商品也多为“果链”服务。

在此故事情节下，美国市场人士分析认为，智立方的共同开发投入生产围绕“果链”涉及商品打转，一旦重归“果链”，智立方或将缺乏关键技术竞争优势。

这一观点再次加深了美国市场对智立方与“果链”绑定过深的担忧。

实控人推出股票数目过高 发自为前大手笔酬劳为哪般?

除与“果链”绑定过深外，美国市场还注意到，智立方存在实控人推出股票数目过高的解决办法。

简介揭示，2020年1年末10日，智立方实际压制人邱鹏、关巍、朱老戴签署了《一致自为动协议》，成为一致自为动人。截至目前，邱鹏、关巍、朱老戴合计直接及间接压制该公司93.2970%的股权，且三人均在该公司转任重要职务。这显然实控人具备对该公司事务的绝对最终权，一旦实控人凭借其控股话语权对该公司进自为妨碍压制，或将损害资本利益。

除此以外，2019年至2020年，在入股同意下，智立方分别实施现金酬劳1亿元和3000万元。两次大额酬劳后，实控人邱鹏、关巍、朱老戴三人合计获益超强1亿元。

在说明了共同开发投入生产很低同自为时，智立方曾说明，共同开发费用占到比低的诱因以外“该公司经费实际”；而本次冲击上市公司，智立方原于募集的60044.4万经费之中，有18000万元原于募集经费的用途为补充流动经费。

值得注意的是，在经费实际、需要补充流动经费的情况下多次进自为大额酬劳，智立方的“岂”与“自为”也许有些所谓。